A importância do diagnóstico comportamental na gestão de equipas
Um dos maiores desafios que enfrentam no dia -a -dia as pessoas que lideram equipas, é a gestão emocional dos elementos que a integram, para permitir manter elevados os níveis de produtividade e motivação.
Para isso, é importante que o líder tenha ao seu dispor ferramentas que lhe permitam conhecer e compreender as diferenças entre cada elemento da sua equipa, incluindo a si próprio, para lhe permitir valorizar essas diferenças, aprender com elas para que as pessoas possam trabalhar melhor e com mais rentabilidade em equipa.
Para auxiliar nessa tarefa existem ferramentas de recursos humanos, que ajudam as pessoas com funções de gestão de equipa a obter uma melhor compreensão dos seus comportamentos e dos comportamentos dos outros, dos talentos de cada pessoa, para que mais facilmente cada pessoa seja colocada no local de trabalho onde o seu perfil comportamental é mais rentável.
Essa ferramenta é o DISC.
O que é o DISC?
O DISC é uma das mais populares ferramentas de assessment e desenvolvimento pessoal utilizado por organizações em todo o mundo, e que permite diagnosticar de uma forma simples e eficaz o perfil comportamental de cada pessoa. Tem sido utilizada por cerca de 75% das empresas listadas na Fortune 500 para a valorização dos seus Recursos Humanos.
O modelo DISC tem como base um modelo de 4 dimensões. Este modelo, descreve as 4 dimensões comportamentais que lhe dão o nome: Dominância (D), Influência (I), eStabilidade (S) e Consciência (C). Há pessoas que se enquadram num estilo, outras em dois e algumas que se podem enquadrar em três, sendo que cada um destes estilos tem ponderação diferente.
O DISC funciona através da resposta a um conjunto de questões numa plataforma informática, que foram desenvolvidas com essa finalidade, e em poucos minutos é possível obter um relatório que aborda toda a personalidade dessa pessoa , permitindo:
- Conhecer-se melhor a si próprio, qual é o seu estilo dominante e de que forma influencia as outras pessoas
- Compreender melhor o comportamento dos outros (colegas, colaboradores, superiores, clientes), quais as suas motivações, de que forma lidam com o stress, como reagem ao conflito, de que forma resolvem problemas e quais os pontos de melhoria
- Diagnosticar o estilo comportamental da sua equipa e entender qual a cultura da sua equipa/grupo/empresa e respetivos pontos fortes e pontos a melhorar
- Compreender como pode praticar a flexibilidade comportamental, adaptando o comportamento ao comportamento dos outros para estimular uma relação mais empática e assertiva
Quais são as áreas de aplicação do DiSC na gestão de equipas?
- Produtividade e motivação de equipas – o DiSC ajuda as pessoas a compreender as diferenças entre uns e outros e a valorizar essas diferenças como contributos individuais, que valorizam a equipa como um todo
- Redução de stress e de conflitos –o DiSC permite, através do auto conhecimento, que as pessoas tenham uma maior consciência sobre as formas de evitar e resolver situações de conflito e momentos de stress no local de trabalho
- Alinhamento – compreender o comportamento individual e das outras pessoas, permite uma melhoria na comunicação e cria um espírito de sintonia e alinhamento transversal a todos os níveis da organização
- Empatia – o DiSC permite que cada pessoa tenha uma maior noção do impacto que a sua comunicação tem na outra pessoa, tornando-as mais intuitivas na forma de interagir com o seu interlocutor Se quiser saber qual o seu estilo comportamental ou o da sua equipa, aposte no seu DiSC e para além do diagnóstico fazemos a leitura do mesmo consigo permitindo-lhe uma analise pormenorizada e retirar o máximo valor da informação.
Para isso, é importante que o líder tenha ao seu dispor ferramentas que lhe permitam conhecer e compreender as diferenças entre cada elemento da sua equipa, incluindo a si próprio, para lhe permitir valorizar essas diferenças, aprender com elas para que as pessoas possam trabalhar melhor e com mais rentabilidade em equipa.
Para auxiliar nessa tarefa existem ferramentas de recursos humanos, que ajudam as pessoas com funções de gestão de equipa a obter uma melhor compreensão dos seus comportamentos e dos comportamentos dos outros, dos talentos de cada pessoa, para que mais facilmente cada pessoa seja colocada no local de trabalho onde o seu perfil comportamental é mais rentável.
Essa ferramenta é o DISC.
O que é o DISC?
O DISC é uma das mais populares ferramentas de assessment e desenvolvimento pessoal utilizado por organizações em todo o mundo, e que permite diagnosticar de uma forma simples e eficaz o perfil comportamental de cada pessoa. Tem sido utilizada por cerca de 75% das empresas listadas na Fortune 500 para a valorização dos seus Recursos Humanos.
O modelo DISC tem como base um modelo de 4 dimensões. Este modelo, descreve as 4 dimensões comportamentais que lhe dão o nome: Dominância (D), Influência (I), eStabilidade (S) e Consciência (C). Há pessoas que se enquadram num estilo, outras em dois e algumas que se podem enquadrar em três, sendo que cada um destes estilos tem ponderação diferente.
O DISC funciona através da resposta a um conjunto de questões numa plataforma informática, que foram desenvolvidas com essa finalidade, e em poucos minutos é possível obter um relatório que aborda toda a personalidade dessa pessoa , permitindo:
- Conhecer-se melhor a si próprio, qual é o seu estilo dominante e de que forma influencia as outras pessoas
- Compreender melhor o comportamento dos outros (colegas, colaboradores, superiores, clientes), quais as suas motivações, de que forma lidam com o stress, como reagem ao conflito, de que forma resolvem problemas e quais os pontos de melhoria
- Diagnosticar o estilo comportamental da sua equipa e entender qual a cultura da sua equipa/grupo/empresa e respetivos pontos fortes e pontos a melhorar
- Compreender como pode praticar a flexibilidade comportamental, adaptando o comportamento ao comportamento dos outros para estimular uma relação mais empática e assertiva
Quais são as áreas de aplicação do DiSC na gestão de equipas?
- Produtividade e motivação de equipas – o DiSC ajuda as pessoas a compreender as diferenças entre uns e outros e a valorizar essas diferenças como contributos individuais, que valorizam a equipa como um todo
- Redução de stress e de conflitos –o DiSC permite, através do auto conhecimento, que as pessoas tenham uma maior consciência sobre as formas de evitar e resolver situações de conflito e momentos de stress no local de trabalho
- Alinhamento – compreender o comportamento individual e das outras pessoas, permite uma melhoria na comunicação e cria um espírito de sintonia e alinhamento transversal a todos os níveis da organização
- Empatia – o DiSC permite que cada pessoa tenha uma maior noção do impacto que a sua comunicação tem na outra pessoa, tornando-as mais intuitivas na forma de interagir com o seu interlocutor Se quiser saber qual o seu estilo comportamental ou o da sua equipa, aposte no seu DiSC e para além do diagnóstico fazemos a leitura do mesmo consigo permitindo-lhe uma analise pormenorizada e retirar o máximo valor da informação.
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