Adaptações do líder aos novos cenários
Novos cenários pedem novas atitudes do líder
Todos nós estamos a ver e sentir que o mundo passa por sensíveis mudanças. Para as empresas os desafios são ainda maiores e que estão sempre a exigir adaptações do líder aos novos cenários.
Não é só numa pandemia que tudo pode mudar rapidamente, uma nova aquisição da companhia, entrada de novos investidores ou sócios, joint ventures e outras formas de associações entre empresas, podem exigir dos líderes posturas diferentes e mais proativas.
Recentemente, o distanciamento social obrigou empresas, líderes e equipas a atuarem, principalmente, em trabalho remoto.
Liderar em tempos de home office
Mesmo com a gradual flexibilização, não é possível dizer que tudo voltará rapidamente ao normal. Pesquisadores de Harvard publicaram, recentemente, estudos que apontam que, até ser desenvolvida uma vacina eficaz, as sociedades poderão precisar de fazer o isolamento social intermitente até o ano de 2022.
Com isto, a sociedade como um todo precisará de estar preparada para adaptações aos novos cenários que forem surgindo conforme o desenrolar dos dias. Muitas organizações terão que repensar - ainda mais - seus procedimentos.
A liderança afinada com os colaboradores é fundamental nesses momentos e fará a diferença na performance da empresa.
O líder e o mindfulness
Este é o momento que o líder consciente e focado deve destacar-se para a equipa e, por sua vez, para alcançar os objetivos e o crescimento das empresas.
O líder deve procurar exercer uma gestão consciente e com foco no que realmente é essencial para o momento. Desta forma, evita-se retrabalhos, alterações repentinas de execução de tarefas, entre outros fatores que desestimulam os colaboradores de uma equipa.
Muito já foi falado sobre o mindfulness e de como essa técnica ajuda a pessoa a focar-se nas sensações e atividades do presente. E, vamos acrescentar que o líder precisa aprofundar-se ainda mais no autoconhecimento, para fazer uma ligação maior com os seus colaboradores.
Desenvolva novas habilidades de liderança
O líder, ao procurar com intensidade o autoconhecimento, principalmente em cenários em transformação, desenvolverá habilidades que promoverão o crescimento contínuo, como profissional, como líder e, principalmente, como ser humano.
Para citar apenas algumas dessas habilidades: ampliação da capacidade de empatia, pois ele conseguirá captar e entender as necessidades dos colaboradores. Também, será visível a redução da procrastinação, pois, com foco e motivação, nada ficará para depois.
Uma terceira habilidade, que será percebida por toda a empresa, é a de dominar a ansiedade e, com isso, reduzir os níveis de stress. E, todos sabemos que as tarefas fluem melhor num ambiente tranquilo. Por fim, a resiliência e a criatividade sempre brilham melhor quando a liderança está consciente do seu papel.
Liderança consciente e em desenvolvimento permanente
Adaptações do líder aos novos cenários não ocorrem num estalar de dedos. Estas adaptações, serão mais ajustadas ou rápidas conforme o autoconhecimento do líder. E, para alcançar isso, a liderança consciente precisa entender que autoconhecimento é um processo contínuo, por isso necessita de desenvolvimento e treinamento pessoal, e também de toda a equipa.
Com todos a procurar compreender os objetivos das suas atribuições e de toda a empresa, saberão a melhor forma de atingi-los. E, com isso, novos cenários ou desafios, serão ultrapassados com serenidade e sabedoria.
Todos nós estamos a ver e sentir que o mundo passa por sensíveis mudanças. Para as empresas os desafios são ainda maiores e que estão sempre a exigir adaptações do líder aos novos cenários.
Não é só numa pandemia que tudo pode mudar rapidamente, uma nova aquisição da companhia, entrada de novos investidores ou sócios, joint ventures e outras formas de associações entre empresas, podem exigir dos líderes posturas diferentes e mais proativas.
Recentemente, o distanciamento social obrigou empresas, líderes e equipas a atuarem, principalmente, em trabalho remoto.
Liderar em tempos de home office
Mesmo com a gradual flexibilização, não é possível dizer que tudo voltará rapidamente ao normal. Pesquisadores de Harvard publicaram, recentemente, estudos que apontam que, até ser desenvolvida uma vacina eficaz, as sociedades poderão precisar de fazer o isolamento social intermitente até o ano de 2022.
Com isto, a sociedade como um todo precisará de estar preparada para adaptações aos novos cenários que forem surgindo conforme o desenrolar dos dias. Muitas organizações terão que repensar - ainda mais - seus procedimentos.
A liderança afinada com os colaboradores é fundamental nesses momentos e fará a diferença na performance da empresa.
O líder e o mindfulness
Este é o momento que o líder consciente e focado deve destacar-se para a equipa e, por sua vez, para alcançar os objetivos e o crescimento das empresas.
O líder deve procurar exercer uma gestão consciente e com foco no que realmente é essencial para o momento. Desta forma, evita-se retrabalhos, alterações repentinas de execução de tarefas, entre outros fatores que desestimulam os colaboradores de uma equipa.
Muito já foi falado sobre o mindfulness e de como essa técnica ajuda a pessoa a focar-se nas sensações e atividades do presente. E, vamos acrescentar que o líder precisa aprofundar-se ainda mais no autoconhecimento, para fazer uma ligação maior com os seus colaboradores.
Desenvolva novas habilidades de liderança
O líder, ao procurar com intensidade o autoconhecimento, principalmente em cenários em transformação, desenvolverá habilidades que promoverão o crescimento contínuo, como profissional, como líder e, principalmente, como ser humano.
Para citar apenas algumas dessas habilidades: ampliação da capacidade de empatia, pois ele conseguirá captar e entender as necessidades dos colaboradores. Também, será visível a redução da procrastinação, pois, com foco e motivação, nada ficará para depois.
Uma terceira habilidade, que será percebida por toda a empresa, é a de dominar a ansiedade e, com isso, reduzir os níveis de stress. E, todos sabemos que as tarefas fluem melhor num ambiente tranquilo. Por fim, a resiliência e a criatividade sempre brilham melhor quando a liderança está consciente do seu papel.
Liderança consciente e em desenvolvimento permanente
Adaptações do líder aos novos cenários não ocorrem num estalar de dedos. Estas adaptações, serão mais ajustadas ou rápidas conforme o autoconhecimento do líder. E, para alcançar isso, a liderança consciente precisa entender que autoconhecimento é um processo contínuo, por isso necessita de desenvolvimento e treinamento pessoal, e também de toda a equipa.
Com todos a procurar compreender os objetivos das suas atribuições e de toda a empresa, saberão a melhor forma de atingi-los. E, com isso, novos cenários ou desafios, serão ultrapassados com serenidade e sabedoria.
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