Coaching para melhoria da performance
Alcançar o mindset de alta performance
Quando conversamos sobre o tema da alta performance, imediatamente pensamos nos superatletas como Serena Willians, Roger Federer e Lewis Hamilton e, para os mais nostálgicos, podemos colocar neste seleto grupo, o brasileiro Ayrton Senna. Todos têm em comum a utilização das técnicas de coaching para melhoria da performance.
Senna, provavelmente, foi um dos primeiros pilotos da Fórmula 1 a procurar a superação com o auxílio, não só do preparador físico Nuno Cobra, mas, também, de um coach. Ele era arrojado, enfrentava as adversidades durante as corridas e não tinha medo de arriscar, mas fazia-o com inteligência.
Ao contrário do que muitas pessoas pensam, em geral, estes atletas não querem ser melhores que seus adversários, eles estão sempre a procurar a superação pessoal, ou seja, nunca estão totalmente satisfeitos e vão sempre lutar para conquistar resultados cada vez melhores.
O que move o líder para a frente
E, é justamente a melhoria contínua dos resultados, que podemos ter como conceito de alta performance, pois, esta atitude materializa-se num comportamento amplo e consciente, que impulsiona a ação.
Por exemplo, uma das histórias mais reveladoras da prática de coaching por Ayrton Senna foi contada após a corrida no Principado de Mónaco no já distante ano de 1988, quando ele estava a liderar a competição e seguia aumentando a diferença para o segundo colocado a cada volta. O piloto relatou após a corrida que em dado momento ele tinha a sensação de estar num túnel, que a pista toda era um túnel e ele procurava cada vez mais "empurrar" o seu limite para cima.
Esta sensação e comportamento são os resultados do foco trabalhado pelo coach, que sempre provoca o coachee, seja ele atleta, líder de equipa ou empresário, a procurar o seu foco máximo, respondendo a questões como "Para onde está a ir?", "Está a percorrer o caminho que o levará onde quer chegar?", ou então, "O que perderá se não agir agora?".
Exercitar para fortalecer
Roger Federer, recordista de títulos de Grand Slam da Associação de Tenistas Profissionais - ATP é outro atleta que procura intensamente a alta performance. Para ele, o sucesso num torneio não o satisfaz por muito tempo - normalmente a sensação não chega ao próximo torneio. Federer usa a máxima "Sempre aspire a fazer melhor" e usa os desafios para reavaliar a sua tática de jogos e aprimorar cada vez mais a sua técnica.
O mesmo pode ser alcançado com o trabalho de coaching para a melhoria de performance, onde o participante irá "exercitar" as suas habilidades, desenvolver potencialidades, quebrar padrões pré-estabelecidos e traçar objetivos e, para além de atingir os resultados esperados, o coach vai orientar e incentivar a superar o esperado, identificar e ir à procura de "algo mais".
Superar sempre
O mundo empresarial adotou o conceito de alta performance, exigindo dos seus colaboradores uma nova postura perante os desafios do mercado.
Assim, líderes e colaboradores precisam de procurar o equilíbrio das suas forças emocionais e físicas, para conseguirem ultrapassar as metas e os resultados esperados, alinhando os seus propósitos com o foco e a constância e, mais ainda, alcançar o equilíbrio ao mindset vencedor e de alta performance.
E, para encerrar este artigo, deixo uma frase da supercampeã Serena Willians, que demonstra o porquê de ser líder e está entre as maiores atletas do mundo. Serena afirma:
"Não tenho tempo para me abater. Tenho torneios para vencer e pessoas para inspirar. É para isso que estou aqui".
Quando conversamos sobre o tema da alta performance, imediatamente pensamos nos superatletas como Serena Willians, Roger Federer e Lewis Hamilton e, para os mais nostálgicos, podemos colocar neste seleto grupo, o brasileiro Ayrton Senna. Todos têm em comum a utilização das técnicas de coaching para melhoria da performance.
Senna, provavelmente, foi um dos primeiros pilotos da Fórmula 1 a procurar a superação com o auxílio, não só do preparador físico Nuno Cobra, mas, também, de um coach. Ele era arrojado, enfrentava as adversidades durante as corridas e não tinha medo de arriscar, mas fazia-o com inteligência.
Ao contrário do que muitas pessoas pensam, em geral, estes atletas não querem ser melhores que seus adversários, eles estão sempre a procurar a superação pessoal, ou seja, nunca estão totalmente satisfeitos e vão sempre lutar para conquistar resultados cada vez melhores.
O que move o líder para a frente
E, é justamente a melhoria contínua dos resultados, que podemos ter como conceito de alta performance, pois, esta atitude materializa-se num comportamento amplo e consciente, que impulsiona a ação.
Por exemplo, uma das histórias mais reveladoras da prática de coaching por Ayrton Senna foi contada após a corrida no Principado de Mónaco no já distante ano de 1988, quando ele estava a liderar a competição e seguia aumentando a diferença para o segundo colocado a cada volta. O piloto relatou após a corrida que em dado momento ele tinha a sensação de estar num túnel, que a pista toda era um túnel e ele procurava cada vez mais "empurrar" o seu limite para cima.
Esta sensação e comportamento são os resultados do foco trabalhado pelo coach, que sempre provoca o coachee, seja ele atleta, líder de equipa ou empresário, a procurar o seu foco máximo, respondendo a questões como "Para onde está a ir?", "Está a percorrer o caminho que o levará onde quer chegar?", ou então, "O que perderá se não agir agora?".
Exercitar para fortalecer
Roger Federer, recordista de títulos de Grand Slam da Associação de Tenistas Profissionais - ATP é outro atleta que procura intensamente a alta performance. Para ele, o sucesso num torneio não o satisfaz por muito tempo - normalmente a sensação não chega ao próximo torneio. Federer usa a máxima "Sempre aspire a fazer melhor" e usa os desafios para reavaliar a sua tática de jogos e aprimorar cada vez mais a sua técnica.
O mesmo pode ser alcançado com o trabalho de coaching para a melhoria de performance, onde o participante irá "exercitar" as suas habilidades, desenvolver potencialidades, quebrar padrões pré-estabelecidos e traçar objetivos e, para além de atingir os resultados esperados, o coach vai orientar e incentivar a superar o esperado, identificar e ir à procura de "algo mais".
Superar sempre
O mundo empresarial adotou o conceito de alta performance, exigindo dos seus colaboradores uma nova postura perante os desafios do mercado.
Assim, líderes e colaboradores precisam de procurar o equilíbrio das suas forças emocionais e físicas, para conseguirem ultrapassar as metas e os resultados esperados, alinhando os seus propósitos com o foco e a constância e, mais ainda, alcançar o equilíbrio ao mindset vencedor e de alta performance.
E, para encerrar este artigo, deixo uma frase da supercampeã Serena Willians, que demonstra o porquê de ser líder e está entre as maiores atletas do mundo. Serena afirma:
"Não tenho tempo para me abater. Tenho torneios para vencer e pessoas para inspirar. É para isso que estou aqui".
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