O papel do coaching executivo para o desenvolvimento pessoal
Todos ganham com coaching executivo
Os colaboradores são o principal ativo de uma empresa e investir neles significa ganhos para todos. Por isso, um programa de coaching executivo para o desenvolvimento pessoal é sempre indicado quando o objetivo é aprimorar e melhorar a performance dos líderes.
É um processo estimulante para o profissional, pois fornece técnicas e ferramentas para ampliar a autoconfiança, a consciência das aptidões, proporciona melhor entendimento das limitações (reais ou imaginárias) e desenvolve o autoconhecimento.
O coaching executivo é uma ferramenta que auxilia os líderes e gestores das organizações, no desenvolvimento das habilidades, mas principalmente, no comprometimento, nas mudanças de comportamento e na motivação.
O coaching executivo e seu funcionamento
Convido o leitor, mesmo os menos habituados ao mundo do futebol, para imaginar o técnico da Seleção Portuguesa, Fernando Santos.
Ele não entra em campo para fazer jogadas, bater faltas ou penalidades. São os famosos jogadores portugueses, que atuam em grandes clubes europeus que executam os lances do jogo.
E agora, reflita comigo, porque razão nas principais notícias, além dos bonitos golos dos craques, lemos que o técnico Fernando Santos está com incríveis 70% de aproveitamento nos jogos da seleção?
No dia do jogo, o treinador está à beira do relvado a apoiar. Mas, nos dias que antecedem a disputa, ele está a organizar a equipa, conversar com jogadores, direcionando-os para a posição que rendem mais, a elevar a autoestima dos futebolistas, entre outras ações.
Com o coaching executivo ocorre de forma bem parecida.
As ferramentas do coaching executivo
O papel do coaching executivo para o desenvolvimento pessoal, assim como o vitorioso treinador Fernando Santos, utiliza de ferramentas e técnicas. Ele não está em campo para fazer belas jogadas, mas, está por detrás de cada lance, passe ou finalização, pois conhece o perfil de cada um de seus jogadores.
Entre as ferramentas mais utilizadas está a SWOT, da sigla em inglês com as palavras strengths, weakness, opportunities e threats, que pode ser traduzido como: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Com a SWOT é possível identificar vulnerabilidades, competências e orientar os líderes a trabalhar e superar as suas limitações.
Também é possível utilizar o Grow ou modelo de quatro quadrantes, para autoconhecimento; ou RoadMap, que é um fluxograma do tempo para melhor visualizar os passos necessários para alcançar um objetivo. A Lista dos Sonhos (Dream List), que em muitos casos, é um dos primeiros passos de um processo de coaching executivo, onde o líder detalha seus desejos, objetivos e metas.
O impacto do coaching executivo nas carreiras
O líder que participa num processo de coaching executivo, antes mesmo de terminá-lo, percebe o quanto evoluiu e retirou vários bloqueios. É comum ouvir dos líderes que todo o processo muito contribuiu para o desenvolvimento e aprimoramento da liderança.
O líder, começa a analisar de forma mais técnica os aspectos de seu comportamento e o quanto e como influenciam nas suas decisões, perfomance e no rendimento de toda a equipa.
Todo este processo tem reflexos na resolução de conflitos, pois atua diretamente nas competências de gestão das lideranças. E, isso resulta na melhoria do clima organizacional, que proporciona maior engajamento dos colaboradores e um fluxo direto e objetivo da comunicação.
Um levantamento realizado entre as 500 empresas mais ricas do mundo, feito pela empresa de pesquisa MetrixGlobal LLC, apontou os ótimos índices de retorno em investimento direcionados ao coaching.
O coaching executivo é um processo estruturado que tem como objetivo principal o desenvolvimento de competências, sejam elas comportamentais ou de liderança e ainda tem como alvo principal as metas e objetivos determinados pela estratégia e necessidades da empresa.
Os colaboradores são o principal ativo de uma empresa e investir neles significa ganhos para todos. Por isso, um programa de coaching executivo para o desenvolvimento pessoal é sempre indicado quando o objetivo é aprimorar e melhorar a performance dos líderes.
É um processo estimulante para o profissional, pois fornece técnicas e ferramentas para ampliar a autoconfiança, a consciência das aptidões, proporciona melhor entendimento das limitações (reais ou imaginárias) e desenvolve o autoconhecimento.
O coaching executivo é uma ferramenta que auxilia os líderes e gestores das organizações, no desenvolvimento das habilidades, mas principalmente, no comprometimento, nas mudanças de comportamento e na motivação.
O coaching executivo e seu funcionamento
Convido o leitor, mesmo os menos habituados ao mundo do futebol, para imaginar o técnico da Seleção Portuguesa, Fernando Santos.
Ele não entra em campo para fazer jogadas, bater faltas ou penalidades. São os famosos jogadores portugueses, que atuam em grandes clubes europeus que executam os lances do jogo.
E agora, reflita comigo, porque razão nas principais notícias, além dos bonitos golos dos craques, lemos que o técnico Fernando Santos está com incríveis 70% de aproveitamento nos jogos da seleção?
No dia do jogo, o treinador está à beira do relvado a apoiar. Mas, nos dias que antecedem a disputa, ele está a organizar a equipa, conversar com jogadores, direcionando-os para a posição que rendem mais, a elevar a autoestima dos futebolistas, entre outras ações.
Com o coaching executivo ocorre de forma bem parecida.
As ferramentas do coaching executivo
O papel do coaching executivo para o desenvolvimento pessoal, assim como o vitorioso treinador Fernando Santos, utiliza de ferramentas e técnicas. Ele não está em campo para fazer belas jogadas, mas, está por detrás de cada lance, passe ou finalização, pois conhece o perfil de cada um de seus jogadores.
Entre as ferramentas mais utilizadas está a SWOT, da sigla em inglês com as palavras strengths, weakness, opportunities e threats, que pode ser traduzido como: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Com a SWOT é possível identificar vulnerabilidades, competências e orientar os líderes a trabalhar e superar as suas limitações.
Também é possível utilizar o Grow ou modelo de quatro quadrantes, para autoconhecimento; ou RoadMap, que é um fluxograma do tempo para melhor visualizar os passos necessários para alcançar um objetivo. A Lista dos Sonhos (Dream List), que em muitos casos, é um dos primeiros passos de um processo de coaching executivo, onde o líder detalha seus desejos, objetivos e metas.
O impacto do coaching executivo nas carreiras
O líder que participa num processo de coaching executivo, antes mesmo de terminá-lo, percebe o quanto evoluiu e retirou vários bloqueios. É comum ouvir dos líderes que todo o processo muito contribuiu para o desenvolvimento e aprimoramento da liderança.
O líder, começa a analisar de forma mais técnica os aspectos de seu comportamento e o quanto e como influenciam nas suas decisões, perfomance e no rendimento de toda a equipa.
Todo este processo tem reflexos na resolução de conflitos, pois atua diretamente nas competências de gestão das lideranças. E, isso resulta na melhoria do clima organizacional, que proporciona maior engajamento dos colaboradores e um fluxo direto e objetivo da comunicação.
Um levantamento realizado entre as 500 empresas mais ricas do mundo, feito pela empresa de pesquisa MetrixGlobal LLC, apontou os ótimos índices de retorno em investimento direcionados ao coaching.
O coaching executivo é um processo estruturado que tem como objetivo principal o desenvolvimento de competências, sejam elas comportamentais ou de liderança e ainda tem como alvo principal as metas e objetivos determinados pela estratégia e necessidades da empresa.
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