Os principais desafios do empreendedorismo
Todo o projeto ou iniciativa que queremos colocar em andamento tem os seus prós e contras e, claro, não poderia ser diferente com os inúmeros desafios do empreendedorismo.
De um lado, o empreendedor tem a satisfação de estar a fazer aquilo gosta, mas eu garanto e tenho experiência própria, existem dias não muito bons, onde parece que todos os problemas resolveram ocorrer ao mesmo tempo.
Tudo isso deve ser encarado de forma positiva, como uma aprendizagem constante para aprimorar a nossa forma de liderar, motivar equipas e alcançar os objetivos propostos.
Para facilitar a vida dos futuros empreendedores, neste artigo vou listar os principais desafios que ele pode encontrar no seu percurso.
A gestão de pessoas
O primeiro desafio é, sem dúvida alguma, a gestão das equipas. As pessoas são os maiores ativos que uma empresa tem, sem pessoas uma empresa não funciona.
E digo mais, sem uma boa gestão de pessoas, o líder não vai alcançar as metas esperadas. E, para isso, ele precisa respeitar e compreender as características próprias de cada pessoa, entre elas a personalidade, o caráter e história de vida.
Por isso, para montar uma equipa vencedora é preciso estar atento à formação técnica e também à formação comportamental de cada um dos integrantes, de maneira a que sejam complementares, para conquistar excelentes resultados.
A comunicação
O líder precisa de ser um excelente comunicador, pois esse é um dos fatores que mais impacta na liderança.
A comunicação é o principal meio para realizar as interações humanas e, felizmente, ela pode (e deve) ser desenvolvida. Hoje existem cursos, programas como o de coaching executivo para melhorar a comunicação, que têm como objetivo orientar líderes e membros das equipas.
A comunicação direta é uma excelente maneira de ajustar e alinhar as pessoas e a equipa. Para isso, o líder precisa de desenvolver também o pensamento crítico, para melhor analisar os efeitos das suas decisões e avaliar os caminhos para alcançar as metas.
Divulgar a empresa
Neste item comunicação, podemos acrescentar o marketing da empresa, ou seja, como será a comunicação da empresa, dos seus produtos e serviços, com o mercado e os seus consumidores.
Algumas perguntas devem ser respondidas, como: "Que valor é que irá investir para esta área?", "As vendas serão on-line ou em lojas físicas?", "Qual a estrutura que preciso para realizar as minhas vendas?", "Em que redes sociais devo estar presente?".
Todas estas questões, aparentemente simples, são desafiadoras para o empreendedor iniciante e que precisa de conquistar o seu espaço e autoridade no mercado.
A saúde financeira
A gestão financeira é um desafio gigante para o empreendedor. Nem sempre o montante necessário está disponível no momento para ser investido.
E é preciso calcular o valor de diferentes áreas da empresa, como por exemplo: que valor será utilizado na abertura da empresa? Quanto irei gastar mensalmente para a empresa existir? Qual o montante necessário para contratar colaboradores? E para o marketing?
Por isso, um plano financeiro é fundamental. Ainda que a realidade se mostre diferente, certamente, as surpresas não deverão ser desproporcionais ao que foi planeado.
Os softwares de planeamento financeiro e controlo em geral - stock de produtos e matérias-primas; transportes etc.; são grandes aliados dos empreendedores.
A burocracia
Entre os desafios do empreendedorismo, o que mais está a gerar stress é a burocracia.
Abrir uma empresa, dependendo do segmento que vai atuar, pode gerar idas e vindas de departamentos públicos, acessos intermináveis aos sítios governamentais, pagamento de taxas e, invariavelmente, mais demora do que o empreendedor deseja.
A boa notícia é que grande parte dessa burocracia fica restrita aos passos iniciais da empresa.
Inovar sempre
Ao mesmo tempo que a inovação é um desafio do empreendedorismo, ela é a sua maior motivação para continuar na procura de soluções para os consumidores.
Porém, inovar exige investimentos em pesquisas, processos e colaboradores. Por isso, o empreendedor deve estar preparado para, se necessário, procurar recursos com investidores ou empresas.
Isso, muitas vezes, significa ter de abrir mão de parte do controle da sua empresa e aceitar novos sócios.
A exemplo da vida, empreender é uma jornada não linear, que exige dedicação, trabalho e equilíbrio. Contudo, os empreendedores garantem que vale todo o esforço e fariam tudo de novo, se fosse preciso.
Assista ao nosso canal de YouTube para obter valiosas dicas sobre os desafios do empreendedorismo.
De um lado, o empreendedor tem a satisfação de estar a fazer aquilo gosta, mas eu garanto e tenho experiência própria, existem dias não muito bons, onde parece que todos os problemas resolveram ocorrer ao mesmo tempo.
Tudo isso deve ser encarado de forma positiva, como uma aprendizagem constante para aprimorar a nossa forma de liderar, motivar equipas e alcançar os objetivos propostos.
Para facilitar a vida dos futuros empreendedores, neste artigo vou listar os principais desafios que ele pode encontrar no seu percurso.
A gestão de pessoas
O primeiro desafio é, sem dúvida alguma, a gestão das equipas. As pessoas são os maiores ativos que uma empresa tem, sem pessoas uma empresa não funciona.
E digo mais, sem uma boa gestão de pessoas, o líder não vai alcançar as metas esperadas. E, para isso, ele precisa respeitar e compreender as características próprias de cada pessoa, entre elas a personalidade, o caráter e história de vida.
Por isso, para montar uma equipa vencedora é preciso estar atento à formação técnica e também à formação comportamental de cada um dos integrantes, de maneira a que sejam complementares, para conquistar excelentes resultados.
A comunicação
O líder precisa de ser um excelente comunicador, pois esse é um dos fatores que mais impacta na liderança.
A comunicação é o principal meio para realizar as interações humanas e, felizmente, ela pode (e deve) ser desenvolvida. Hoje existem cursos, programas como o de coaching executivo para melhorar a comunicação, que têm como objetivo orientar líderes e membros das equipas.
A comunicação direta é uma excelente maneira de ajustar e alinhar as pessoas e a equipa. Para isso, o líder precisa de desenvolver também o pensamento crítico, para melhor analisar os efeitos das suas decisões e avaliar os caminhos para alcançar as metas.
Divulgar a empresa
Neste item comunicação, podemos acrescentar o marketing da empresa, ou seja, como será a comunicação da empresa, dos seus produtos e serviços, com o mercado e os seus consumidores.
Algumas perguntas devem ser respondidas, como: "Que valor é que irá investir para esta área?", "As vendas serão on-line ou em lojas físicas?", "Qual a estrutura que preciso para realizar as minhas vendas?", "Em que redes sociais devo estar presente?".
Todas estas questões, aparentemente simples, são desafiadoras para o empreendedor iniciante e que precisa de conquistar o seu espaço e autoridade no mercado.
A saúde financeira
A gestão financeira é um desafio gigante para o empreendedor. Nem sempre o montante necessário está disponível no momento para ser investido.
E é preciso calcular o valor de diferentes áreas da empresa, como por exemplo: que valor será utilizado na abertura da empresa? Quanto irei gastar mensalmente para a empresa existir? Qual o montante necessário para contratar colaboradores? E para o marketing?
Por isso, um plano financeiro é fundamental. Ainda que a realidade se mostre diferente, certamente, as surpresas não deverão ser desproporcionais ao que foi planeado.
Os softwares de planeamento financeiro e controlo em geral - stock de produtos e matérias-primas; transportes etc.; são grandes aliados dos empreendedores.
A burocracia
Entre os desafios do empreendedorismo, o que mais está a gerar stress é a burocracia.
Abrir uma empresa, dependendo do segmento que vai atuar, pode gerar idas e vindas de departamentos públicos, acessos intermináveis aos sítios governamentais, pagamento de taxas e, invariavelmente, mais demora do que o empreendedor deseja.
A boa notícia é que grande parte dessa burocracia fica restrita aos passos iniciais da empresa.
Inovar sempre
Ao mesmo tempo que a inovação é um desafio do empreendedorismo, ela é a sua maior motivação para continuar na procura de soluções para os consumidores.
Porém, inovar exige investimentos em pesquisas, processos e colaboradores. Por isso, o empreendedor deve estar preparado para, se necessário, procurar recursos com investidores ou empresas.
Isso, muitas vezes, significa ter de abrir mão de parte do controle da sua empresa e aceitar novos sócios.
A exemplo da vida, empreender é uma jornada não linear, que exige dedicação, trabalho e equilíbrio. Contudo, os empreendedores garantem que vale todo o esforço e fariam tudo de novo, se fosse preciso.
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