Presentes o ano todo
Tanto na vida pessoal como na vida profissional, as pessoas que me conhecem sabem que coloco sempre o foco na solução, e como tal procuro olhar em frente, com determinação e propósito, sempre que surge algum desafio.
No meu caso porém, existe uma época do ano em que olhar para trás constitui um exercício positivo, porque chegando ao final do ano gosto de olhar para trás, para aquilo que foi feito, numa perspetiva de reflexão, aprendizagem e melhorar para o que vem a seguir.
Fazendo essa reflexão sobre 2019, e aproveitando que estamos em época de presentes, é essencial agradecer aqueles que estiveram presentes, acompanharam o nosso trabalho e nos deram inspiração e foco para fazer todos os dias, mais e melhor.
Hoje queremos partilhar consigo o melhor que fizemos em 2019. Mais concretamente, queremos convida-lo a ler, ou a reler, 9 artigos que escrevemos ao longo do último ano e que foram os mais visitados pelos nossos seguidores.
Todas as semanas damos o nosso melhor para lhe trazer conteúdos, conhecimentos, informações e ideias que acrescentem valor e sejam úteis aos seus objetivos pessoais e profissionais. É gratificante e encorajador saber que se encontra desse lado, a acompanhar-nos.
1. Quando alguém o criticar, faça-se estas duas questões
“Levar” com uma crítica pode ser altamente desmotivador. É assim em 2019, e será assim em 2020, a crítica faz parte da vida e como tal é importante aprender a geri-la de forma eficaz.
Se a crítica é construtiva, então nem sequer é uma crítica, mas um feedback que pode utilizar para melhorar e crescer, tornar-se mais forte e superar desafios cada vez mais exigentes.
Quando a crítica não é construtiva, você pode ser construtivo e gerir essa “dor” com um foco positivo e que lhe agregue valor.
2. Chefes e colaboradores, como se relacionam?
As relações laborais são um grande desafio. De um lado, quatro tipos de chefes que provavelmente encontrou ou vai encontrar na sua vida profissional. Do outro lado, as melhores estratégias para os colaboradores na sua relação com os chefes.
Um excelente artigo do meu querido amigo Carlos López, que também fez parte do nosso 2019.
3. 5 sinais de que a sua equipa precisa do líder agora
No contexto da gestão de equipa existe um tipo de sinais aos quais o líder deve estar de “olhos e ouvidos bem abertos”. São sinais de “alerta”, mas ao mesmo tempo oportunidades para atuar e melhorar o desempenho da sua equipa de forma a atingir os objetivos definidos.
Esteve atento a estes sinais em 2019?
4. Dizem que as mulheres são mais faladoras que os homens, mas será porque eles têm um enorme prazer em ouvi-las
Se em 2019 não teve tempo para pôr a conversa em dia, aproveite o 2020 para melhorar esse aspeto. Mesmo que não seja de “grandes conversas”, trabalhe a sua comunicação verbal com cortesia, afabilidade, segurança e uma atitude positiva.
As palavras são um poderoso veículo da nossa expressão pessoal, das nossas vivências, de quem nós somos! Use-as com sabedoria.
5. (A) Corda para o sucesso
Imagine que tem dentro da sua mente duas cordas: uma puxa para cima, a outra puxa para baixo.
A corda que o puxa para cima faz de si melhor, puxa por si, promove o seu crescimento, ajuda-o a superar desafios e leva-o a novos patamares de excelência. A corda que o puxa para baixo prende-o ao mesmo lugar, puxa contra si, impede-o de crescer e alcançar os seus objetivos.
Já escolheu qual é a corda que vai puxar em 2020?
6. Começou e ainda não acabou
Concluiu os projetos que iniciou em 2019?
Se existe alguma área da sua vida pessoal ou profissional onde sente estar a ter grandes dificuldades em concluir os objetivos que traçou, talvez esteja na hora de rever a sua estratégia. Fortaleça o seu foco e chegue à meta.
7. Pedir para receber
Às vezes é preciso pedir aquilo que desejamos, mas deixamos passar a oportunidade de fazer esse pedido.
Esta é uma altura propícia a desejos e renovação daquilo que se pretende para a vida. Está a pedir aquilo que deseja receber?
8. Motivar pessoas e a si também
A capacidade de gerarmos motivação em nós mesmos é um fator fundamental para superar os desafios, gerir situações complexas, manter o foco e alcançar bons resultados. Aproveite a época para gerar motivação em si, nas pessoas à sua volta, e entre em 2020 cheio de vontade de vencer.
9. Como está a pontualidade na sua empresa
Existe tempo e hora para tudo, tempo para celebrar o Natal, tempo para dar as boas vindas ao novo ano e comer as 12 passas, e tempo para nos desafiarmos e trabalharmos para os objetivos que queremos alcançar. Chegue ao novo ano a “tempo e horas”. A pontualidade é um grande cartão-de-visita para si e para a sua empresa.
E por fim, após esta viagem pelo melhor de 2019, desejamos-lhe Boas Festas, um Feliz Natal e um 2020 repleto de grandes sucessos, na nossa companhia.
No meu caso porém, existe uma época do ano em que olhar para trás constitui um exercício positivo, porque chegando ao final do ano gosto de olhar para trás, para aquilo que foi feito, numa perspetiva de reflexão, aprendizagem e melhorar para o que vem a seguir.
Fazendo essa reflexão sobre 2019, e aproveitando que estamos em época de presentes, é essencial agradecer aqueles que estiveram presentes, acompanharam o nosso trabalho e nos deram inspiração e foco para fazer todos os dias, mais e melhor.
Hoje queremos partilhar consigo o melhor que fizemos em 2019. Mais concretamente, queremos convida-lo a ler, ou a reler, 9 artigos que escrevemos ao longo do último ano e que foram os mais visitados pelos nossos seguidores.
Todas as semanas damos o nosso melhor para lhe trazer conteúdos, conhecimentos, informações e ideias que acrescentem valor e sejam úteis aos seus objetivos pessoais e profissionais. É gratificante e encorajador saber que se encontra desse lado, a acompanhar-nos.
1. Quando alguém o criticar, faça-se estas duas questões
“Levar” com uma crítica pode ser altamente desmotivador. É assim em 2019, e será assim em 2020, a crítica faz parte da vida e como tal é importante aprender a geri-la de forma eficaz.
Se a crítica é construtiva, então nem sequer é uma crítica, mas um feedback que pode utilizar para melhorar e crescer, tornar-se mais forte e superar desafios cada vez mais exigentes.
Quando a crítica não é construtiva, você pode ser construtivo e gerir essa “dor” com um foco positivo e que lhe agregue valor.
2. Chefes e colaboradores, como se relacionam?
As relações laborais são um grande desafio. De um lado, quatro tipos de chefes que provavelmente encontrou ou vai encontrar na sua vida profissional. Do outro lado, as melhores estratégias para os colaboradores na sua relação com os chefes.
Um excelente artigo do meu querido amigo Carlos López, que também fez parte do nosso 2019.
3. 5 sinais de que a sua equipa precisa do líder agora
No contexto da gestão de equipa existe um tipo de sinais aos quais o líder deve estar de “olhos e ouvidos bem abertos”. São sinais de “alerta”, mas ao mesmo tempo oportunidades para atuar e melhorar o desempenho da sua equipa de forma a atingir os objetivos definidos.
Esteve atento a estes sinais em 2019?
4. Dizem que as mulheres são mais faladoras que os homens, mas será porque eles têm um enorme prazer em ouvi-las
Se em 2019 não teve tempo para pôr a conversa em dia, aproveite o 2020 para melhorar esse aspeto. Mesmo que não seja de “grandes conversas”, trabalhe a sua comunicação verbal com cortesia, afabilidade, segurança e uma atitude positiva.
As palavras são um poderoso veículo da nossa expressão pessoal, das nossas vivências, de quem nós somos! Use-as com sabedoria.
5. (A) Corda para o sucesso
Imagine que tem dentro da sua mente duas cordas: uma puxa para cima, a outra puxa para baixo.
A corda que o puxa para cima faz de si melhor, puxa por si, promove o seu crescimento, ajuda-o a superar desafios e leva-o a novos patamares de excelência. A corda que o puxa para baixo prende-o ao mesmo lugar, puxa contra si, impede-o de crescer e alcançar os seus objetivos.
Já escolheu qual é a corda que vai puxar em 2020?
6. Começou e ainda não acabou
Concluiu os projetos que iniciou em 2019?
Se existe alguma área da sua vida pessoal ou profissional onde sente estar a ter grandes dificuldades em concluir os objetivos que traçou, talvez esteja na hora de rever a sua estratégia. Fortaleça o seu foco e chegue à meta.
7. Pedir para receber
Às vezes é preciso pedir aquilo que desejamos, mas deixamos passar a oportunidade de fazer esse pedido.
Esta é uma altura propícia a desejos e renovação daquilo que se pretende para a vida. Está a pedir aquilo que deseja receber?
8. Motivar pessoas e a si também
A capacidade de gerarmos motivação em nós mesmos é um fator fundamental para superar os desafios, gerir situações complexas, manter o foco e alcançar bons resultados. Aproveite a época para gerar motivação em si, nas pessoas à sua volta, e entre em 2020 cheio de vontade de vencer.
9. Como está a pontualidade na sua empresa
Existe tempo e hora para tudo, tempo para celebrar o Natal, tempo para dar as boas vindas ao novo ano e comer as 12 passas, e tempo para nos desafiarmos e trabalharmos para os objetivos que queremos alcançar. Chegue ao novo ano a “tempo e horas”. A pontualidade é um grande cartão-de-visita para si e para a sua empresa.
E por fim, após esta viagem pelo melhor de 2019, desejamos-lhe Boas Festas, um Feliz Natal e um 2020 repleto de grandes sucessos, na nossa companhia.
Política de Privacidade
Política de Cookies
RAL e RLL
Perguntas Frequentes
© Fátima Sendim, 2016. Desenvolvimento Netgócio
voltar ao topo