Sou bom mas quero ser melhor
Autodesenvolvimento deve ser a procura constante
Neste momento, quando falamos de autodesenvolvimento como ferramenta estratégica, as pessoas pensam imediatamente em cursos on line ou lives para colmatar a necessidade do distanciamento. A primeira coisa que me vem à mente é a frase, atribuída por Platão ao filósofo grego Sócrates, que diz "Conhece-te a ti mesmo", mesmo sabendo que no Egito antigo já havia uma inscrição com essa frase. Mas, não é para filosofar que me ocorre tal frase, mas sim, do compromisso contínuo de desenvolvimento profissional e pessoal que cada um deve proporcionar a si mesmo, para, mais adiante, ter reflexos na vida pessoal e nos negócios.
Autodesenvolvimento como compromisso
Muitos teóricos ainda dizem que autodesenvolvimento é o compromisso com o desenvolvimento de capacidades que ampliam a produtividade. Quando pensamos nos líderes desta nova década, temos que concordar com alguns aspetos e de questionar alguns outros! O mindset vencedor aponta-nos um caminho muito mais amplo, onde o compromisso que o indivíduo afirma, ao procurar o autodesenvolvimento, é com ele próprio.
E, com isso, desenvolver as suas capacidades e ainda as suas possibilidades de intensificar o seu potencial. Desta forma, irá crescer pessoal e profissionalmente e este salto irá interferir positivamente em todos os seus resultados e, por consequência, os de toda a empresa.
Saiba como descobrir o momento da mudança.
Descubra o momento exato de quando e como mudar
Crescimento está diretamente ligado a rupturas. Isso assusta alguns profissionais, mas, deve ser desafiador para todos eles, sejam líderes ou elementos de uma equipa. Um dos melhores pensadores da administração moderna, o austríaco Peter Drucker, utilizou a frase "gerir a si mesmo", para explicar que o profissional precisa de aprender a mudar e, mais ainda saber como e quando deverá fazê-lo, mantendo-se sempre ativo e curioso.
E, isso é muito mais do que apenas gerir a sua carreira, é descobrir competências individuais e desenvolver um propósito, pessoal e profissional. Desta forma, o autodesenvolvimento, além de ferramenta estratégica, deve também ser encarado como sendo uma das competências a serem desenvolvidas pelos profissionais.
Desenvolver competências para evoluir
Uma pesquisa da revista Fortune 500 indicou que, após falharem, em média, sete vezes, as pessoas bem-sucedidas, alcançaram êxito. Esse fato, mais do que a tão necessária automotivação, aponta para que essas pessoas, enfrentaram de modo positivo as situações. Elas entenderam que os seus erros eram boas possibilidades para ajustar o caminho.
A mesma pesquisa, listou uma séria de atitudes, que sozinhas ou em conjunto, proporcionaram às pessoas bem-sucedidas trilhar seu caminho. Entre tantas características, destaco abaixo as que considero principais:
Neste momento, quando falamos de autodesenvolvimento como ferramenta estratégica, as pessoas pensam imediatamente em cursos on line ou lives para colmatar a necessidade do distanciamento. A primeira coisa que me vem à mente é a frase, atribuída por Platão ao filósofo grego Sócrates, que diz "Conhece-te a ti mesmo", mesmo sabendo que no Egito antigo já havia uma inscrição com essa frase. Mas, não é para filosofar que me ocorre tal frase, mas sim, do compromisso contínuo de desenvolvimento profissional e pessoal que cada um deve proporcionar a si mesmo, para, mais adiante, ter reflexos na vida pessoal e nos negócios.
Autodesenvolvimento como compromisso
Muitos teóricos ainda dizem que autodesenvolvimento é o compromisso com o desenvolvimento de capacidades que ampliam a produtividade. Quando pensamos nos líderes desta nova década, temos que concordar com alguns aspetos e de questionar alguns outros! O mindset vencedor aponta-nos um caminho muito mais amplo, onde o compromisso que o indivíduo afirma, ao procurar o autodesenvolvimento, é com ele próprio.
E, com isso, desenvolver as suas capacidades e ainda as suas possibilidades de intensificar o seu potencial. Desta forma, irá crescer pessoal e profissionalmente e este salto irá interferir positivamente em todos os seus resultados e, por consequência, os de toda a empresa.
Saiba como descobrir o momento da mudança.
Descubra o momento exato de quando e como mudar
Crescimento está diretamente ligado a rupturas. Isso assusta alguns profissionais, mas, deve ser desafiador para todos eles, sejam líderes ou elementos de uma equipa. Um dos melhores pensadores da administração moderna, o austríaco Peter Drucker, utilizou a frase "gerir a si mesmo", para explicar que o profissional precisa de aprender a mudar e, mais ainda saber como e quando deverá fazê-lo, mantendo-se sempre ativo e curioso.
E, isso é muito mais do que apenas gerir a sua carreira, é descobrir competências individuais e desenvolver um propósito, pessoal e profissional. Desta forma, o autodesenvolvimento, além de ferramenta estratégica, deve também ser encarado como sendo uma das competências a serem desenvolvidas pelos profissionais.
Desenvolver competências para evoluir
Uma pesquisa da revista Fortune 500 indicou que, após falharem, em média, sete vezes, as pessoas bem-sucedidas, alcançaram êxito. Esse fato, mais do que a tão necessária automotivação, aponta para que essas pessoas, enfrentaram de modo positivo as situações. Elas entenderam que os seus erros eram boas possibilidades para ajustar o caminho.
A mesma pesquisa, listou uma séria de atitudes, que sozinhas ou em conjunto, proporcionaram às pessoas bem-sucedidas trilhar seu caminho. Entre tantas características, destaco abaixo as que considero principais:
- Ter visão positiva dos acontecimentos;
- Aprender com os erros;
- Ser flexíveis e resilientes;
- Ser empáticas, ter facilidade de se relacionar e delegar.
Em artigos anteriores, falei sobre essas características e, quero acrescentar mais uma: a emancipação da equipa. Verdadeiros líderes são confiantes e essa confiança é transmitida e assimilada pelos colaboradores e estes, ao sentirem-se parte do processo, vão à procura dos objetivos e de metas, mais confiantes. Ao alcançá-los, sentem-se realizados e satisfeitos com a organização.
Autoconhecimento é para a vida toda
Após estar consciente e decidir pelo autodesenvolvimento como ferramenta estratégica, o profissional deve estar ciente de que é um caminho para toda a vida. Não há e nem pode haver regresso ao passado.
Uma máxima muito citada por alpinistas ensina: "Quando chegar ao cume, continue a subir!" Este deve ser o pensamento vencedor de todos, líderes e membros das equipas, de todas as corporações.
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