Proatividade na definição estratégica

O Dilema do Planeamento Estratégico
 
Sempre que a frase "planeamento estratégico" aparece num texto, as pessoas logo associam ao meio empresarial, sem levar em conta que ela está entre os dois fatores principais para o desenvolvimento de uma carreira, que são proatividade e planeamento. Nos currículos e nos pré-requisitos das descrições de vagas, a palavra proatividade é uma das que mais aparece, tão grande é a importância desta competência para as empresas. Sabemos que a proatividade pode ser desenvolvida e, quando esta se alia ao planeamento de carreira, o profissional reúne dois ingredientes para uma trajetória profissional sempre em ascensão.
 
 

O que é proatividade
 
Para além da definição e sentidos exatos dos dicionários e na visão das empresas, na vida prática do mercado, podemos resumir: colaborador proativo é o que entrega soluções adequadas e criativas, independente da situação.
 
Por agregarem maior valor às suas atividades e à própria empresa, os mais proativos e os resultados que oferecem, despertam maior reconhecimento nas equipas.
 
Já no âmbito mais pessoal, a proatividade representa o desenvolvimento da iniciativa, da capacidade de assumir atitudes com consciência, de identificar um desafio e antecipar uma decisão, apresentando soluções com criatividade e assertividade.
 
Este desenvolvimento é possível por meio de um programa de coaching, onde o coach fornecerá ferramentas para o coachee (o cliente do programa), para que consiga pensar a sua carreira, a partir de uma perspetiva própria, dos seus sonhos e de planos para o futuro.
 
 
 
O Planeamento Estratégico Proativo
 
"Planear não significa só pensar no futuro, mas agir sobre ele". Esta lição do professor
Karl Weick, da Universidade de Michigan, EUA, pode ser considerada o pilar da proatividade.
 
E, quando analisamos mais profundamente, conseguimos deduzir que para pensar no futuro e depois agir sobre ele (proatividade) é preciso estar com as ações bem definidas, pesadas nos seus prós e contras (planeamento estratégico).
 
Um programa de coaching executivo bem estruturado vai auxiliar o profissional (podendo também ser também para uma equipa completa), a entender as suas forças e as fraquezas, identificar possibilidades e ameaças e, ao detetá-las, delimitar as suas competências e vulnerabilidades para enfrentá-las e superá-las.
 
Este planeamento estratégico proativo é todo baseado no autoconhecimento, onde o
coach orienta o cliente para definir e alcançar os seus desejos, objetivos e metas.
 
 

No comando da tua vida
 
O ditado popular ensina-nos que "ninguém te pode levar aonde queres ir, porque só tu sabes onde é". Portanto, é fundamental tomar o leme da própria vida e ir à procura de objetivos e de sonhos.
 
E, como falamos em leme, sem uma rota planeada, equipamentos corretos, provisões para todo o período e, até água potável, um navio não sai para navegar, pois, o capitão sabe que não chegará ao destino.
 
E, mesmo com todos os detalhes garantidos, o navio ainda poderá enfrentar tempestades repentinas que, muitas vezes, forçarão o comandante a tomar decisões rápidas e acertadas, para evitar o naufrágio.
 
Na vida pessoal e profissional, temos a mesma situação. Quando a pessoa está bem preparada pessoal e tecnicamente - e um programa de coaching é uma das ferramentas - a pessoa enfrentará com coragem e determinação as tempestades e intempéries e, invariavelmente, chegará ao porto desejado.
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